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发布时间：2022-11-23 | 关注：
为深入贯彻落实河北国控“大干一百天”活动，全力推动“效益年”任务落实落地，国控硅谷公司以服务园区企业为出发点，深挖园区资源，积极提高资产使用效率，努力寻求效益增长点，全力推进创收增效工作。
建立专班机制保增收。公司始终把创收增效放在突出位置，紧扣全年重点工作部署，全力做好园区经济发展谋划工作，打造多元化创收增效渠道，及时成立工作专班，实施“主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、部室员工具体抓”的“三级”工作机制，实现对园区资源的动态追踪和长效管理，大力激发全员工作积极性，形成你追我赶的良好态势，使创收增效工作持续有序开展。
提高创新意识促增收。近期公司开展了《宋志平：论创新50条》专题研讨会，结合园区实际，创新工作思路、明确工作措施，切实增强落实“三年上、五年强”专项行动的思想自觉和行动自觉。公司全体员工积极参与活动，立足园区实际，挖潜增效，提出合理化建议，在创新讨论中不断提升综合能力，为园区多元化融合发展和创收增效的多样性蓄能。
拓宽多种渠道助增收。公司持续加大与园区企业的沟通对接力度，了解企业发展需求，助推企业全面发展。一是结合园区发展情况对园区资源进行深入剖析，将企业业务发展需求与资产使用紧密结合，提高资产使用效率。二是充分利用闲置空间对园区地下车库进行改造，协助企业建立UPS电池室，增加公司年租金收入11.5万元。三是利用自用空间，充分发挥国有企业纾解困难的职责，整理出部分自用公寓房屋向园区企业及合作单位提供短租服务，满足企业临时用房需求，为创收增效工作“增砖添瓦”。
下一步，国控硅谷公司将继续深挖园区资源，提高创新思维，为园区企业服务的同时进一步提高公司经济效益，持续落实“效益年”活动各项要求，精准发力高效完成各项工作任务。
